2008年，本公司將深入開展“對標管理年”活動，確保完成本集團2008年安全、經營、發展各項目標任務。主要抓以下幾項重點工作。
①、進一步強化安全生產管理，確保所屬發電廠各項技術經濟指標繼續保持在行業的領先水準。
②、確保在建工程按期投產，有效控制工程進度，保證工程品質，控制單位造價。
③、積極推進本集團前期專案的進展工作，進一步優化電源結構和區域結構，積極開發新能源專案，加快水電專案的開發，積極推進風電專案建設和開發。
④、加大工作力度，爭取更多新專案的開發和建設，加快公司發電業務全國發展的步伐。
⑤、繼續加強與煤礦供應商的長期戰略合作夥伴關係，提高煤炭品質，保證煤炭供應。
⑥、強化電力市場行銷，進一步提高“競耗上網”能力，全力以赴增發電量、優化電量結構。
⑦、繼續實施低成本戰略，強化風險防範，進一步提升公司的盈利能力。
⑧、積極探討多管道債務融資方式，降低融資成本，滿足因本集團業務加速發展而對資金的需求。
⑨、推進人力資源管理創新，提高本集團管理隊伍的整體素質。